Liminal Lab es un espacio que quiere facilitar el cambio, la evolución y el crecimiento de los equipos en el entorno laboral
Un diagnóstico, un mapa y un itinerario que permite alcanzar el equilibrio y la armonía del sistema. Así como mejorar la coordinación y la conexión de los equipos y proporcionar seguridad y satisfacción en el desarrollo de su propio talento y el bienestar de la organización.
Trabajamos a partir del PDA Assessment, una metodología precisa y efectiva que permite describir y estudiar el perfil de comportamiento de las personas, identifica talentos, habilidades, motivaciones y puntos fuertes, descubre las áreas donde existe mayor potencial y los puntos ciegos que quedan inadvertidos e impiden un desarrollo eficaz y satisfactorio. PDA Assessment es una herramienta rápida e intuitiva que agiliza el proceso organizativo y optimiza el tiempo en la elaboración de informes tanto individuales como de equipos.
La auténtica aventura liminal atraviesa el umbral de lo conocido y trasciende el límite para disfrutar del camino teniendo claro el itinerario. Un proceso que propone tres fases: 1. Adaptarse al modo “no saber” para encontrar un diagnóstico con la mente abierta. Es el momento de prepararse para crear algo nuevo; 2. Explorar las cualidades e iniciativas novedosas que permitan desarrollar un mapa de actuación; 3. Diseñar el itinerario para una nueva identidad social e individual.
Repensar organizaciones y equipos para potenciar el talento de sus integrantes

PARA QUE? En el trabajo se puede disfrutar: ese objetivo no es una quimera o una ilusión. Es posible disfrutar con lo que hacemos y revertir esa satisfacción en la organización a la que pertenecemos. Se trata de convertir la necesidad de trabajar en una actividad que nos llene y nos complete de forma plenamente gratificante. Tanto el estrés como los obstáculos imprevistos son parte de nosotros pero también parte del aprendizaje para optimizar, disfrutar, descubrir las oportunidades y evitar la pérdida de energía en lo que hacemos. En Liminal-Lab reivindicamos el derecho y la obligación de disfrutar.

Cómo y qué vas a conseguir

  1. Diagnosticar a través de un método simple y preciso el talento, habilidades, motivaciones y puntos fuertes de las personas, las flaquezas colectivas y los puntos ciegos inadvertidos.
  2. Potenciar el autoconocimiento y cruzarlo con la realidad de los entornos profesionales para promover el empoderamiento en la toma de decisiones y la integración en los equipos.
  3. Consolidar el equilibrio, la armonía y la eficiencia a través de esa nueva información sobre los perfiles del equipo.
  4. Relanzar el diálogo orgánico entre talento y función profesional
  5. Diseñar un itinerario y acompañar durante el proceso para agilizarlo y verificar su rentabilidad y eficaz desarrollo.

Cómo y qué vas a conseguir

1. Diagnosticar

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Diagnosticar a través de un método simple y preciso el talento, habilidades, motivaciones y puntos fuertes de las personas, las flaquezas colectivas y los puntos ciegos inadvertidos.

2. Potenciar

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Potenciar el autoconocimiento y cruzarlo con la realidad de los entornos profesionales para promover el empoderamiento en la toma de decisiones y la integración en los equipos.

3. Consolidar

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Consolidar el equilibrio, la armonía y la eficiencia a través de esa nueva información sobre los perfiles del equipo.

4. Relanzar

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Relanzar el diálogo orgánico entre talento y función profesional

5. Diseñar

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Diseñar un itinerario y acompañar durante el proceso para agilizarlo y verificar su rentabilidad y eficaz desarrollo.

LAS METAS SE CONSIGUEN, SOBRE TODO, SI SE DISFRUTA DEL CAMINO

SERVICIOS. Proponemos dos procesos que se adaptan a distintas necesidades. Los cambios de paradigma de la sociedad actual precisan herramientas y procesos que afloren la información, incentiven la creatividad de los equipos de trabajo e innoven en la forma de afrontar los retos y objetivos tanto de los profesionales como de las organizaciones.

1. Liminal inception

Cómo evolucionar y disfrutar del itinerario y de una carrera profesional.
Cómo pasar del desencanto a encontrar tu lugar y crecer profesionalmente.

¿Cuál es tu perfil de conducta natural y cómo te adaptas al entorno laboral?
¿Qué es lo que se te da mejor y qué te cuesta más?
¿Qué te motiva y qué no te va nada?
¿A qué le deberías dedicar mayor atención y esfuerzo?

Obtén información para enfocar tu carrera y disfrutar del trayecto. Para aquellos jóvenes profesionales que iniciáis vuestra andadura laboral. Tanto si habéis finalizado vuestros estudios y aún no trabajáis, como si vivís vuestras primeras experiencias laborales, dentro de una organización o por cuenta propia.

2. Liminal boost

Cómo disfrutar liderando equipos eficazmente.
Cómo potenciar la eficiencia de un equipo

Sea cual sea el sector de tu empresa, es esencial el nivel de implicación, motivación y desarrollo del potencial de tus colaboradores. Y no siempre es fácil. Optimizar la inversión en talento es clave para el progreso de la organización.

Equilibrar los equipos y potenciar sus capacidades facilita su gestión, despliega su eficiencia y permite disfrutar del trabajo en equipo y liderarlo.

Al tener un diagnóstico sobre los perfiles de conducta de los miembros de un equipo se consigue identificar al más idóneo para una posición, bien sea en la selección de personal o en la potenciación de los propios recursos humanos actuales de la empresa. Facilita centrar la atención en las áreas de mejora y desarrollo de los planes de carrera profesional, así como conocer los mejores recursos de motivación e incentivarlos. Y a su vez, optimiza el tiempo de gestión de directivos y colaboradores.

SOBRE MI. Soy Eva Soler, fundadora de Liminal Lab. Mi reto principal es profundizar, evolucionar y contribuir en la gestión del cambio de organizaciones y profesionales. Los cambios de paradigma actuales precisan una nueva forma de entender y estructurar equipos y sistemas de trabajo. Las organizaciones que estructuran equipos, equilibrados, comprometidos y motivados mejoran en eficacia y alcanzan con mayor solvencia sus objetivos.

Me apasionan la estrategia, la comunicación, la creatividad y sobretodo los equipos y las organizaciones. He trabajado más de 30 años en agencias multinacionales de publicidad gestionando grandes marcas. Durante los últimos 20 años he dirigido equipos y organizaciones formando parte de los boards de dirección. Mi último proyecto en comunicación fue liderar TheBackroom- McCannWG, agencia encargada de relanzar Aldi en España. Un proyecto con el obtuvimos premios Eficacia de la AEA, oro y plata durante tres años consecutivos.

Formación

  • Comunicación y RRPP. CENP.
  • PADDB+3 – Programa de alta dirección en digital business. The Valley Digital Business School.
  • Workout Management 3.0. Management 3.0 Foundation.
  • Intervenciones Sistémicas en Organizaciones. Instituto Bert Hellinger/Talentum/ Formaser.
  • Practitioner en Programación Neuro-lingüística (PNL) aplicado a la excelencia profesional. Formación Sara Farreras

CONTACTO

c/Eduardo Conde, 50 5H
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hola@liminal-lab.es